Fondos Next Generation Cádiz: El nuevo Portillo, un pabellón 'positivo' de 11,3 millones de euros

Exterior del solar donde se localizaba el pabellón Fernando Portillo.

El total de los 62 proyectos presentados a la Diputación para que opten a los fondos Next Generation europeos superan los 194 millones de euros, lo que deja una media de más de tres millones de euros por cada proyecto. No obstante, algunos de ellos superan los diez millones de euros; como es el caso del proyecto de construcción del pabellón polideportivo Fernando Portillo, una vieja cuenta pendiente del propio Ayuntamiento que se pone ahora en manos de Europa para su consecución.

Hasta los 11,35 millones de euros se dispara este proyecto ideado por el Ayuntamiento, que concibe un equipamiento del todo eficiente, un edificio “medioambientalmente sostenible en cumplimiento de los estándares consumo de energía prácticamente cero”. Para ello, el Portillo contará con sistemas de producción de energía mediante paneles fotovoltáicos y paneles solares, iluminación de bajo consumo tipo LED, climatización mediante equipos de alta eficiencia, y sistemas de aislamiento térmico en cerramientos y carpinterías.

Hasta 2.000 espectadores tendrá de capacidad el nuevo pabellón, que estará dispuesto para la práctica deportiva habitual a nivel local y de entrenamiento, y también para acoger grandes eventos deportivos y competiciones de alto nivel.

Para ello, en un primer edificio se contempla un vestíbulo desde el que se accede a la zona de vestuarios y, de ahí, a las pistas; y una primera planta hacia la que se dirigirán los espectadores, que contarán con una grada fija para 1.000 personas y otras gradas extensibles con capacidad para otro millar, que se utilizarán cuando el uso de las pistas se reduzca a la central. Todo ello con todos los servicios e instalaciones necesarios para albergar competiciones, desde los accesos individualizados para deportistas, público, prensa o autoridades, a la instalación de numerosos aseos y otras salas de guardarropa, antidopaje o técnicas.

Además, contará con un edificio adyacente que contará con gimnasio y con aparcamientos, según ha trasladado el Ayuntamiento en base al proyecto inicial elaborado por los técnicos municipales.

“No estamos ante la ejecución de una infraestructura deportiva”, avisan desde el Consistorio, que no obstante reconoce que el deportivo es el elemento central del proyecto, lo cual “viene a revertir el déficit de infraestructuras deportivas que tiene la ciudad”. Pero más allá de la práctica deportiva, “esta iniciativa viene a desarrollar socialmente y a través del deporte un barrio de Cádiz carente de instalaciones y donde un gran número de mayores y mujeres están ávidos de las mismas para la práctica deportiva”. Junto a estos factores, se destaca también la contribución de ese edificio a la lucha contra el cambio climático “con la instalación de un techo solar que no solo haga sostenible energéticamente la instalación, sino que a su vez la convierta en positiva, al producir más de la necesitada”.

Una economía inclusiva, social y solidaria para salir de la crisis actual

El equipo de gobierno ya ha defendido en alguna ocasión la opción de modificar el modelo económico actual a la hora de superar la crisis económica que ha traído consigo el coronavirus. Y está dispuesto a llevarlo a cabo con la colaboración de Europa. En este sentido, uno de los proyectos de mayor calado económico es el plan de empleo diseñado para salir de la crisis, cuya cuantía se eleva hasta los diez millones de euros.

“Se trata de un programa de fomento de la economía inclusiva, social y solidaria de la ciudad, que pretende poner en marcha políticas públicas de empleo dinámicas, resilientes e inclusivas”, afirma la propuesta, que plantea una reforma de las políticas de empleo como alternativa a la crisis actual. “Se impulsarán modelos que favorezcan el nuevo cooperativismo social, empresas de inserción, emprendimientos colectivos con alto contenido ético y social, grupos de consumo ecológico, experiencias de finanzas éticas”, explican; unas alternativas que aseguran haber demostrado ya “capacidad de resiliencia en las últimas crisis”.

El plan diseñado por el Ayuntamiento cuenta con tres ejes. Uno primero para desarrollar estrategias de prevención dirigidas a los colectivos más vulnerables, desde la formación básica hasta el apoyo específico de programas de empleo. Un segundo eje dirigido a la capacitación, adecuación profesional y el emprendimiento, mediante la impartición de especialidades de Formación Profesional con capacidad de generación de empleo, o de formación profesional en los perfiles más desmandados en el sector aeronáutico, naval, de la hostelería o del turismo). Y un tercer eje que desarrolle planes para la contratación directa de personas desempleadas, y para ayudas a la creación de empresas de Economía Social y a la contratación de personas desempleadas.