Galería del crimen | Capítulo 22
Por el honor de nuestra vecina
La Diputación, los ayuntamientos, las elas, las mancomunidades, los agentes sociales,... Todos se han puesto las pilas en los últimos días para, coordinados por la institución provincial, preparar una "hoja de ruta ambiciosa" con numerosos proyectos para concurrir a los fondos Next Generation de la Unión Europea.
Incluyen 14 propios de la Diputación gaditana, "un trabajo serio para unir demandas generalizadas por los ayuntamientos" que incluyen mejoras en parques empresariales, rehabilitaciones, eficiencia energética, movilidad, formación, herramientas para las empresas de la industria de Cádiz,... “Entre los objetivos están el fomento del empleo, la eliminación de brechas de desigualdad y la cohesión social", ha explicado su presidenta Irene García. La rehabilitación de Valcárcel o la ciudad del Motor en Jerez se encuentran también entre ellos.
Son además más de 1.000 propuestas que ha recogido, actuando como ventanilla única tras varias reuniones de coordinación y participación y que se presentarán ante la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), que se los trasladará a la Junta de Andalucía. Tal y como informó García, es una fotografía de las necesidades de la provincia pero también una oportunidad. Y es que aunque es consciente que en conjunto es mucha cuantía (teniendo en cuenta que un requisito es cada iniciativa alcance al menos los 10 millones) todo lo que se consiga será bienvenido y en una provincia tan castigada con el desempleo como Cádiz espera que se tenga una atención especial.
García ha explicado que los fondos Next Generation serán “ejecutables de manera inmediata”, por lo que su desarrollo y consecuencias serán palpables desde el año 2021. Y se avecinan otras oportunidades, como son las actuaciones que el Gobierno de España reservará para entidades locales también en el ámbito del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia; así como el nuevo marco de ayudas comunitarias de la Unión Europea. Estos no necesitan cofinanciación.
Así, en números, los ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas son artífices de 884 propuestas que requieren una financiación de 11.163 millones de euros (exactamente 11.163.746.884 euros); las Mancomunidades de la provincia de Cádiz promueven 60 iniciativas estimadas en mil millones de euros (1.020.959.763 euros); y Diputación ha diseñado catorce programas de interés provincial “que recogen demandas generalizadas, en virtud de las necesidades de los Ayuntamientos, así como proyectos propios” que conforman un previsión de 3.800 millones de euros (3.801.138.961 euros).
La Diputación también ha trasladado a la FAMP las iniciativas planteadas por otros organismos públicos, colectivos profesionales, asociaciones y entidades sociales, “sin cribar ningún proyecto” . Sumando los planteamientos de todos se alcanzan más de 1.200 proyectos, de 282 entidades promotoras, que comportan unas necesidades de financiación de 41.679 millones de euros y hay proyectos de todo tipo.
Este viernes la comisión de Diputaciones de la FAMP celebrará una sesión de trabajo para coordinar la presentación conjunta de las propuestas ante la Junta de Andalucía. Un foro en el que también se podrá determinar si algunos de los proyectos “puede compartirse con otras Diputaciones provinciales y así adquirir un carácter regional”, según ha manifestado Irene García.
Irene García ha explicado que los 14 programas que lidera Diputación se caracterizan por su “transversalidad”, además de perseguir “el fomento del empleo, la eliminación de brechas de desigualdad y la cohesión social”. En esos catorce ámbitos se distinguen:
La presidenta de la Diputación de Cádiz espera que “a todo este trabajo se responda con lealtad. Tenemos serias dificultades en materia de empleo y no podemos tener el mismo tratamiento que otras zonas. Vienen meses complicados y el desempleo azotará con fuerza por lo que necesitamos instrumentos contundentes”. Irene García cree que “Diputación y Ayuntamientos hemos demostrado con creces que sabemos gestionar y que somos rigurosos y eficaces en la ejecución de fondos europeos. Merecemos confianza para gestionar estos programas, y que nos traten de igual a igual”.
García ha agradecido la implicación del conjunto de administraciones y colectivos participantes en esta estrategia que ha permitido en la práctica la conformación de una alianza provincial. Y ha valorado la solvencia y calidad de los equipos técnicos y administrativos que, con su trabajo, han logrado este amplio consenso.
Esta mañana toda esa hoja de ruta fue detallado al Pleno de Diputación por medio de la responsable del área de Empleo y vicepresidenta del IEDT, Ana Carrera.
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