El director general de Personas con Discapacidad visita Autismo Cádiz

Puerto Real/El director general de Personas con Discapacidad, Pedro Calbó Roca, visitó el Centro de Recursos de Autismo Cádiz en Puerto Real, donde ha podido conocer de primera mano los principios que inspiran la actuación de la Asociación en defensa de los derechos y de los intereses de las personas con TEA (Trastorno del Espectro Autista) y sus familias, así como algunos de los servicios que se prestan con el propósito de mejorar su calidad de vida.

Pedro Calbó , que fue recibido por la vicepresidenta primera, María Ruiz-Lassaletta, y por el vicepresidente segundo, Luis Carreras Vacas, realizó un recorrido guiado por las instalaciones y mantuvo un encuentro de trabajo en el que también participó el gerente de la entidad, Pedro Sánchez Mellado, así como las responsables del Centro de Día Alhucema y de Hogares Puerto Real, Isabel del Hoyo Reyes e Inmaculada Vázquez González, respectivamente.

Por su parte, el director general de Personas con Discapacidad acudió acompañado por el delegado territorial de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, Alfonso Candón, y por el secretario general de la citada Delegación Territorial, Guillermo Castro, así como por el concejal del Partido Popular en la oposición del Ayuntamiento de Puerto Real, Vicente Fernández.

Los representantes de Autismo Cádiz aprovecharon la ocasión para trasladar a los representantes de la Junta de Andalucía un documento que recoge un diagnóstico acerca del estado de los apoyos para la atención a la dependencia basado en la propia experiencia de años de gestión de la misma.

Ese análisis incluye algunas líneas de mejora y determinadas demandas que la Asociación viene manteniendo a lo largo del tiempo en aspectos como los relacionados con el aumento del número de plazas residenciales y la mejora de su dotación económica y de las posibilidades de contratación de profesionales vinculadas a las mismas, una financiación de las plazas de estancia diurna más acorde a la realidad y que incluya costes extra de transporte o de necesidades de personal, la conveniencia de una apuesta por la vivienda en comunidad y el aumento de la oferta de ciertos servicios, como el de respiro familiar.